| 熊坂てつ 議会レポ−ト |
| 2003年2月発行 第29号 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <WEB版> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
町長の選挙公約でもある温泉施設。14年7月には調査検討委員会がつくられました。 第1回目は、専門委員より温泉法の説明を受け、今後の進め方について話し合いました。 第2回目は、近郊の温泉施設を視察。 第3回目は、その視察をふまえて、各委員が温泉の目的や候補地についてそれぞれの意見や考えを述べました。 15年度は、候補地の調査や温泉湧出の調査・探査を行い、いよいよ基本構想をまとめることになります。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 空き教室はない! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
最近は、小学校の空き教室を利用してデイサービスを行ったり、保育園として利用する自治体もでてきています。 そこで、本町における空き教室の実態と、その活用について質問しました。 ところが、空き教室はないという答弁には驚きました。これだけ生徒数が減って、学校によっては最盛期の半分以下なのに、空き教室はないのだそうです。 でも、一時的余裕教室というのがあって、現在、会議室や生徒活動室、生活科室などに利用しているそうです。 ことばの定義の問題もありますが、どうも現実とのギャップがあるように思えてなりません。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
いよいよ4月から支援費制度がスタートします。 そこで、障害者の自立生活をサポートするための拠点として、障害者支援センターの設置を提案しました。 実はいい方法があるのです。それは、町が障害者の生活支援事業を行えば、国から補助金がもらえます。これを利用するのです。そうすれば町の予算は半分ですみます。 しかも、これにはもうひとついい点があります。それは、「障害者ケアマネージメント」が一緒にできることです。 国の事業を活用しつつ、あわせて障害者支援センターが設置できればこんな良いことはありません。町長の考えを聞きました。 ところが町長の答弁は、必要が生じたら厚木市や県などの支援センターへ(町の負担となる業務を)委託するというものでした。これには私もがっかりしてしまいました。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
まちづくり談義 「愛川町に温泉?」の巻 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 安くない! 学校給食の民間委託 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
十三年度より高峰小の給食調理業務が民間委託になりました。 なぜ、民間委託したのか、その理由は、行政改革により経費を節減するためです。町が直営でやるより安くできるからです。 ところが、よく調べてみると決して安くないことがわかりました。 給食調理をすべて町の職員でやった場合は、確かに高くなりますが、民間と同じようにパート職員を採用すれば委託するよりはるかに安いのです。考えてみれば当然ですよね。委託料の中には民間企業の利益も含まれているわけですから。 高峰小の場合は正職二人とパート一人で対応していましたが、民間委託によって、逆にコストは高くなってしまいました。 私はその点を指摘しましたが、町は民間委託の一般的な効用を述べるにとどまり、議論はかみ合いませんでした。この問題、よく考えてみると町の財政にとって将来大きな影響が出ることになります。 民間と同じ主任調理員(正職)とパート職員方式で行った場合、直営では一千万、委託では一千五百万になります。差し引き五百万のコストアップです。 ただし、これは一校だけの場合です。将来全部の小学校が民間委託になったらどうでしょう。何と三千万のコストアップになります! これだけのお金があれば、特色ある学校づくりの予算にも使えますし、工夫次第では少人数の授業も可能です。 予算が無い無いという前に、ムダな支出を見直し、やり方を工夫し、新しい財源をつくり出すことこそ、これからの自治体経営に求められていることではないでしょうか。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 町のいちばん重要な計画は何かご存知ですか。そうです。第四次総合計画
ゆめ愛川2010です。十二月議会では、この計画(構想の部分)の一部改定が承認され、それに伴い2010年までの基本計画が決まりました。 ぜひ、町政情報コーナーでご覧になってください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ♪♪選挙ひとくちメモ♪♪ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|